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비용관리(CAIV)란?
  • 수명주기비용을 포함한 목표비용과 성능목표를 달설할 수 있도록 돕는 프로세스
  • 무기체계를 획득하고자 할 때 현실적이고 적극적인 목표비용을 정하고 이를 달성하기 위해 성능변수,
    일정을 변화시켜가면서 비용을 독립변수로 간주하여 관리하는 전략
  • 사업초기에 달성 가능한 목표비용을 설정하고, 전 사업기간동안 지속적으로 양산단가 및 운용유지비용
    을 포함한 총소요비용(TOC)을 성능간 절충연구(Trade-off Study)를 통하여 목표비용 내에서 성공적으로
    체계를 개발하는 방법
적용절차
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기대효과
  • 신뢰성/적시성/일관성 있는 자료유지
    - 프로젝트 시행 초기부터 단일의 명확한 목표비용 관리 기준선을 통한 목표비용관리로 일관성있는 기준유지
  • 체계적이고 효율적인 비용통제
    - 작업분할구조(WBS)를 통해 비용항목을 구분하고 비용분할구조(CBS)로 관리항목을 세분화하여 관리
  • 최적의 경제적인 체계개발 가능
    - 성능 대 비용의 절충(Trade-off)을 통해 양산단가 및 운영유지비를 달성할 수 있도록 비용을 경감 또는 회피할 수 있는 경제성 있는 설계 안 제시
비용관리 적용분야
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적용사례
  • KHP(한국형 헬기사업)
  • 차기다련장
  • 저고도레이더
  • 사단급 UAV
  • 원격운용통제탄
비용관리 컨설팅분야
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  • 비용분할구조(CBS), 비용관리대상 품목 설정 지원
  • 양산단가 및 운용유지비 통제 방안 제시
  • 양산단가 및 운용유지비용을 관리하기 위한 비용관리 프로세스 제시
  • 목표비용 대비 추정 비용간의 차이 분석
  • 미래에 발생될 목표비용 설정
  • 주기적 비용 추정/분석으로 비용통제 및 관리 기능 제공
  • 빠른 추정기능으로 대안분석 지원
  • 비용관리데이터의 DB 축적으로 후속 계약 시 데이터 활용
  • CAIV S/W 운용 기술지원