consulting
다년간의 노하우와 기술력으로 국방 산업 분야를 이끄는 톨레미시스템,
대한민국 국방 산업의 중심이 됩니다.
비용관리 컨설팅
- 수명주기비용을 포함한 목표비용과 성능목표를 달설할 수 있도록 돕는 프로세스
- 무기체계를 획득하고자 할 때 현실적이고 적극적인 목표비용을 정하고 이를 달성하기 위해 성능변수, 일정을 변화시켜가면서 비용을 독립변수로 간주하여 관리하는 전략
- 사업초기에 달성 가능한 목표비용을 설정하고, 전 사업기간동안 지속적으로 양산단가 및 운용유지비용을 포함한 총소요비용(TOC)을 성능간 절충연구(Trade-off Study)를 통하여 목표비용 내에서 성공적으로 체계를 개발하는 방법
- 신뢰성/적시성/일관성 있는 자료유지
- ▶ 프로젝트 시행 초기부터 단일의 명확한 목표비용 관리 기준선을 통한 목표비용관리로 일관성있는 기준유지
- ▶ 작업분할구조(WBS)를 통해 비용항목을 구분하고 비용분할구조(CBS)로 관리항목을 세분화하여 관리
- ▶ 성능 대 비용의 절충(Trade-off)을 통해 양산단가 및 운영유지비를 달성할 수 있도록 비용을 경감 또는 회피할 수 있는 경제성 있는 설계 안 제시
- - KHP(한국형 헬기사업)
- - 차기다련장
- - 저고도레이더
- - 사단급 UAV
- - 원격운용통제탄
- 컨설팅
- ▶ 비용분할구조(CBS), 비용관리대상 품목 설정 지원
- ▶ 양산단가 및 운용유지비 통제 방안 제시
- ▶ 양산단가 및 운용유지비용을 관리하기 위한 비용관리 프로세스 제시
- ▶ 목표비용 대비 추정 비용간의 차이 분석
- ▶ 미래에 발생될 목표비용 설정
- ▶ 주기적 비용 추정/분석으로 비용통제 및 관리 기능 제공
- ▶ 빠른 추정기능으로 대안분석 지원
- ▶ 비용관리데이터의 DB 축적으로 후속 계약 시 데이터 활용
- ▶ CAIV S/W 운용 기술지원
