위험관리 컨설팅

위험관리 컨설팅

- 사업의 진행에 있어 미래에 발생될지도 모르는 위험요소를 식별
- 식별된 위험요소에 대한 지속적인 모니터링
- 위험요소에 대한 대응방안 강구 및 관리를 통한 위험발생 조기 방지
- 사업에 영향을 미치는 위험요소의 사전 관리 및 예방을 통한 성공적인 사업관리
- 식별된 위험요소 및 발생한 이슈에 대한 이해관계자간의 의사소통 지원

위험관리 컨설팅
위험관리 컨설팅 적용절차
비용관리 컨설팅 기대효과
  • - 위험항목의 식별 및 관리를 통한 위험요인의 발생을 조기에 방지 가능
  • - 사업일반, 일정, 비용, 기술성능의 항목에 대한 구체적 위험관리 가능
  • - 위험사항에 대한 이해관계자간의 커뮤니케이션 가능
  • - 위험항목에 대한 지속적인 모니터링이 가능하여 성공적인 사업관리를 지원
위험관리 적용분야
위험관리 적용분야
적용사례
  • - 차기다련장체계 개발사업
  • - 원격운용통제탄 개발사업
  • - 차기수상함구조함 상세설계 및 함건조사업
  • - 차기호위함 상세설계 및 함건조사업
  • - 소해함 후속함 건조사업
  • - 검독수리함 후속함건조사업
컨설팅 분야
- 컨설팅
  • ▶ 위험요소의 식별을 지원
  • ▶ 위험요소에 대한 모니터링을 통하여 주기적인 관리방안을 제시
  • ▶ 위험요소들의 진행단계에 따른 관리전략 컨설팅
- 솔루션
  • ▶ 위험항목을 등록하고 모니터링하며 분석가능한 시스템 제공
  • ▶ 사업성과관리 시스템에서의 이슈항목을 연동 할 수 있는 이슈관리 시스템 제공
- 운영
  • ▶ RMS S/W 운용 기술지원

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